accompagnement international des collaborateurs et des équipes dans leur évolution et leur développement
Britannique de naissance, je vis et travaille en France depuis plus de 25 ans et c'est ma propre expérience d'expatriée, d'épouse, de mère, d'employée et d'entrepreneur qui m'a attiré vers le coaching. Tout au long de ma carrière, j'ai pu me réinventer et m'adapter à mon environnement.
Mon activité s'appelle "Design your Future" car je suis profondément convaincue que chacun peut créer et saisir des opportunités de vie et de carrière.
Engagée à soutenir les femmes et les hommes à des moments clés de leur carrière, je travaille avec mes clients pour créer la résilience, la visibilité, la motivation et l'engagement qui leur permettent de faire leurs meilleurs choix et de construire le parcours professionnel qui leur convient.
J'aide les managers et leurs équipes :
- à développer un objectif commun
- à fixer des buts clairs et spécifiques
- à ouvrir des canaux de communication efficaces leur permettant de se dépasser
- d'être plus performants
- de réaliser des tâches exigeantes et stimulantes tout en leur offrant un retour d'information et des possibilités d'apprentissage en continu
Par le coaching individuel, le coaching d'équipe ou des approches d'intelligence collective, j'aide les gens à aller au cœur de leur propre vie et à devenir les acteurs de leur propre parcours.
Prendre du recul et créer un temps de réflexion vous permettant de révéler votre plein potentiel, trouver votre valeur ajoutée, identifier vos accomplissements et découvrir vos valeurs et vos passions. Découvrir où se trouvent les meilleures opportunités et acquérir la confiance et le courage pour entreprendre la prochaine étape de votre carrière - même un changement de parcours. Obtenez les clés d'un CV et d'un profil Linkedin réussis et augmentez l'étendue de votre visibilité.
Pour promouvoir la diversité dont on à besoin dans les organisations je soutiens les femmes à tous les stades de leur carrière - nouvelles diplômées, maternité, postes de manager et de direction, mobilité internationale - en les aidant à surmonter les inégalités auxquelles elles sont confrontées - préjugés, jugements, stéréotypes, inégalités de rémunération - en développant une véritable vision de leur valeur et de leurs compétences, de leur parcours professionnel et de la profession dans laquelle elles évoluent.
En encourageant la créativité, la flexibilité et l'agilité, nous optimisons ensemble les points forts des collaborateurs, créons de l'espace pour tous les points de vue et valorisons la diversité personnelle. En reconnaissant les lacunes et les erreurs, l'apprentissage continu est valorisé et des processus de prise de décision sont créés pour faire avancer l'équipe vers ses objectifs. Le coaching d'équipe aide votre équipe à identifier un sens, des objectifs et des actions clairs ainsi qu'une vision, une mission et des valeurs.
"Vous ne pouvez pas revenir en arrière et changer le début, mais vous pouvez commencer là où vous êtes et changer la fin"
C. S. Lewis
Le codéveloppement repose sur les principes de l'intelligence collective – des groupes de professionnels se réunissent dans le but de trouver la réponse à un défi ou à une question en relation avec leur activité professionnelle. En suivant un processus bien défini, le groupe apporte ses questions, ses clarifications et ses réponses au porteur du défi. Au cours des sessions, le groupe apprend et mûrit ensemble, développe des compétences de leadership, approfondit le processus de réflexion et développe son autonomie.
Qu'il s'agisse de recruter, de faire évoluer ou de retenir des collaborateurs possédant les compétences qui répondent aux besoins actuels et futurs des entreprises, l'accompagnement peut être bénéfique pour vos collaborateurs et pour votre organisation :
- créer des environnements de travail positifs, motivants et engageants
- accompagner les personnes talentueuses et les nouveaux managers pour qu'ils dépassent leurs objectifs
- devenir un leader inspirant
- apprendre à communiquer efficacement et à développer la confiance de vos collaborateurs
- créer un climat de diversité et de collaboration
- améliorer les prises de décision
- conduire et s'adapter au changements
"S'il y a une qualité de vie rare, c'est bien la connaissance de soi. La connaissance de la différence entre vous et vos comportements et l'impact de vos comportements sur ceux qui vous entourent". Tony Robbins.
Utilisé dans le leadership, le management, la cohésion d'équipe et le coaching, le modèle DiSC vous aide à comprendre votre style de communication préféré et l'impact que vous avez sur vos principales parties prenantes. Découvrez vos points forts, vos limites et comment vous pouvez tirer parti de votre style pour renforcer votre communication, être plus influent et augmenter les chances que vos idées soient comprises.
Je propose une gamme de services de coaching, de formation et de facilitation en présentiel et en distanciel qui vous aideront à développer vos compétences, à surmonter les difficultés et vous permettront d'atteindre vos objectifs de carrière et de vie. Je réponds aux besoins personnels de chacun de mes clients afin de leur permettre de réaliser leur plein potentiel. Contactez-moi dès aujourd'hui pour commencer votre parcours proactif.
Contrairement à la formation et au conseil, le coaching est un processus qui fait appel à vos propres ressources. Il révèle vos compétences et votre potentiel existants, vous permet de surmonter les obstacles et d'aller de l'avant avec ce qui est important pour vous. Comprenez ce que vous voulez, pourquoi c'est important, comment vous l'obtiendrez et comment vous saurez quand vous l'aurez. Les équipes travaillent sur leur mission, leur vision et leurs valeurs, ce qui leur permet de créer une cohésion et d'avancer efficacement vers un objectif commun.
Utilisant des techniques d'intelligence collective pour capitaliser sur la diversité du groupe, je travaille avec des groupes ou des équipes pour aborder des thèmes tels que :
- le développement de carrière pour les femmes
- la conscience de soi
- la communication et le comportement
- le maintien d'équipes en bonne santé
- le développement de pratiques professionnelles
Améliorer les soft skills, telles que la communication et l'empathie, qui permettent un meilleur travail d'équipe et des relations plus progressives au sein de l'organisation. Développer les compétences de management essentielles : la définition des objectifs, le feedback, la délégation, la gestion du temps et la prise de parole en public.
Formation certifiée Datadock
En tant que coach neurolinguistique*, je vous aide à surmonter le défi que représente l'apprentissage de l'anglais et à vous concentrer sur le développement de vos compétences en leadership. Certifié Datadock, bénéficiez d'un financement CPF et :
- utilisez l'anglais pour être persuasif et motivant
- effectuez des présentations percutantes
- organisez des réunions internationales et participez à des symposiums
- préparez-vous à l'expatriation
- gérez des équipes internationales
- devenez un leader global
*"Le Neurolanguage Coaching® est le transfert efficace et rapide de connaissances et de compétences linguistiques du coach linguistique au coaché, avec des effets durables facilités par les principes du coaching et de l'accompagnement basés sur les neurosciences".
Rachel Paling
coach certifié ACC
International Coach Federation
1500+ heures de coaching
coach certifié Erickson Professional Coach
Coaching d'équipe de Haute Performance
certifié DiSC et facilitatrice codéveloppement professionnel
certifié Datadock
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Je bénéficie d'un réseau de coachs, de formateurs, d'animateurs et de consultants avec lesquels je peux travailler en collaboration et en co-animation. Pour des groupes ou des projets plus importants, nous travaillons ensemble pour imaginer la meilleure solution possible pour répondre à vos besoins.
tarification selon votre projet
sara@design-your-future.fr
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